La formación en ingeniería biomédica y en tecnologías sanitarias, la investigación en áreas tecnológicas como inteligencia artificial, imagen médica, salud digital, biosensores, biomateriales, así como la aplicación de la ingeniería en la búsqueda de tratamientos, diagnóstico y prevención de enfermedades neurológicas, crónicas o cáncer son algunos de los objetivos de la comunidad UPM Health Tech de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM).
En el año 2020, la UPM apostó por la construcción de nuevas redes de investigación interdisciplinar dentro de la universidad, capaces de conectar de manera más eficaz la investigación, la oferta de servicios derivados y el plan docente. En este contexto nació UPM Health Tech, que celebra tres años de camino en los que se ha trabajado con toda la comunidad UPM en mejorar las capacidades en I+D+i de esta universidad en Tecnologías para la Salud y el Bienestar.
La UPM es líder en tecnologías sanitarias y pionera a nivel europeo, con una gran participación en proyectos H2020 y HE, robustas alianzas con instituciones de vanguardia en investigación médica y una estrecha relación con los principales centros de I+D hospitalarios
El ámbito de las tecnologías sanitarias es un campo muy relevante y diferencial de esta universidad. La UPM es líder en tecnologías sanitarias y pionera a nivel europeo, con una gran participación en proyectos H2020 y HE, robustas alianzas con instituciones de vanguardia en investigación médica y una estrecha relación con los principales centros de I+D hospitalarios.
Desde estas bases, el crecimiento y desarrollo de la comunidad UPM Health Tech ha sido notable, integrando actualmente a 57 grupos de investigación de todas las escuelas de la universidad, con 129 investigadores involucrados, representando un amplio marco de líneas temáticas de investigación. Cuenta con un modelo de gobernanza flexible y abierto, organizado desde un equipo promotor de destacados profesores de la universidad, y con el liderazgo en la coordinación del profesor Enrique J. Gómez, y del facilitador de la comunidad Víctor Gil, se establecieron varias líneas de acción prioritarias que han servido de hilo conductor a los esfuerzos y logros de la comunidad.
Para Enrique J. Gómez, "UPM Health Tech ha conseguido aglutinar toda la capacidad docente, investigadora e innovadora en un área interdisciplinar fundamental para la UPM: el ámbito de la ingeniería biomédica y de las tecnologías para la salud y el bienestar. Ha puesto en valor y ha visualizado todo el potencial que la UPM tiene en estos ámbitos".
La trayectoria de UPM Health Tech ha sido muy fructífera. Entre sus logros, añade el profesor Gómez, "ha conseguido fomentar la colaboración con hospitales y sus institutos de investigación, algo esencial para trabajar conjuntamente en la búsqueda de soluciones para la medicina del futuro y el cuidado de salud basado en valor. Se ha logrado potenciar la excelente fuerza docente, investigadora en innovadora existente en la UPM para situar a nuestra universidad como referente y agente clave para la innovación sanitaria y la transformación digital de la sanidad: en la Comunidad de Madrid dentro del Cluster de Innovación Tecnológica y Talento en Tecnologías Biomédica y Biotecnología de la Comunidad de Madrid, a nivel nacional como una comunidad de referencia en la Sociedad Española de Ingeniería Biomédica, y a nivel internacional como un socio fundamental en la iniciativa europea EITHealth".
Gracias a esta iniciativa se ha formado una comunidad de investigación, en paralelo a las estructuras tradicionales de la universidad, capaz de aglutinar líneas de trabajo heterogéneas, con capacidad operativa para organizar eventos de interés e identidad suficiente para ser la referencia de la UPM ante el resto de las entidades clave del sector de la I+D en tecnologías para la Salud y el Bienestar.
ORGANIZACIÓN DEL MAPA I+D EN SALUD
Con más de 200 grupos de investigación, la UPM destaca por ser una de las universidades españolas con mayor producción científica y de innovación. Después de elaborar un mapa global de infraestructuras, servicios, líneas de investigación, investigadores o convenios con hospitales, se identificaron tres grandes campos o Focus Areas que englobaron las áreas de investigación estratégicas. Por otro lado, se utilizó un enfoque Knowledge Hub, a la manera de pirámide armoniosa, para cartografiar la capacidad docente, la relación con hospitales y la innovación con empresas, explorando aquí el posicionamiento estratégico de UPMHealthTech en el ecosistema de salud.
PROMOCIÓN Y VISIBILIDAD
UPM Health Tech plasmó en su web una estructura que responde al mapeado de investigación, docencia y posicionamiento estratégico en el ecosistema de salud. También se implantó una estrategia en redes sociales para posicionarse y facilitar el contacto con la propia comunidad.
UPM Health Tech plasmó en su web una estructura que responde al mapeado de investigación, docencia y posicionamiento estratégico en el ecosistema de salud
Una vez asentada la página web, el esfuerzo pasó a la redacción y publicación de noticias relevantes de los grupos. Por otro lado, destaca la presencia y promoción que UPM Health Tech ha tenido en congresos, reuniones y sesiones de ingeniería biomédica durante toda su trayectoria, generando un know how que se ha compartido con el resto de comunidades temáticas.
En definitiva, la experiencia UPM Health Tech ha encajado de forma exitosa en el entramado de estructuras tradicionales de la universidad, ayudando al colectivo investigador a encontrar herramientas para ahondar en la profundidad de sus trabajos mediante el acceso a recursos interdisciplinares y potenciando el papel destacado de la Universidad Politécnica de Madrid como actor clave en el ecosistema de tecnologías para la Salud y Bienestar.