"La fusión se ha realizado sin acogerse a ninguna normativa y sin contar en ningún momento con la opinión de los profesionales ni de la población"
Aunque, a tenor de la sentencia, el SAS no pueda unificar la subdirección enfermera de los centros,la gerencia, que actualmente está en manos de Manuel Romero, sí que es la misma desde el año 2013 para ambos hospitales sevillanos. La Junta de Andalucía comenzó con este proceso de fusión de hospitales en varias provincias con la finalidad de ahorrar costes y aprovechar de forma más eficiente los recursos humanos y materiales.Sin embargo, y como señala a Consalud.es Reyes Zabala, secretaria provincial del sindicato Satse, que fue el que interpuso la demanda por la cual el TSJA dicta ahora sentencia, este proceso se ha realizado "con total oscurantismo, sin contar con los profesionales y, lo que es peor, sin establecer ninguna normativa por la que se regule el proceso".
Entre las principales causas del rechazo a la fusión hospitalaria están, además de la falta de información sobre una fusión "impuesta", aspectos como la centralización de diversos servicios hospitalarios,que hace que "aunque tu centro de referencia sea el Macarena, para un determinado proceso te tengas que ir al Virgen del Rocío, sin que te expliquen por qué", o la incertidumbre que genera entre los profesionales, ya que la centralización podría derivar en un recorte de plantillas.
La fusión se realiza "sin ningún ahorro presupuestario" porque el presupuesto global sigue siendo la suma de los dos hospitales
El Sindicato Médico de Sevilla, en un comunicado, expresa también su total oposición a este sistema de fusión hospitalaria y asegura que, desde el inicio del proceso, el Hospital Macarena (el más afectado, al ser el más pequeño de los dos), "ha disminuido en más de un 20% su producción asistencial, con el consiguiente impacto negativo que esto supone para la atención sanitaria de la población". Todo esto, indican, "ha ocurrido además sin que exista ningún tipo de ahorro presupuestario (el presupuesto global sigue siendo la suma de los dos presupuestos parciales)".TAMBIÉN EN OTRAS PROVINCIAS
La fusión hospitalaria, como indica Zabala, no sólo se está realizando en Sevilla, sino que en ciudades como Granada o Huelva, aprovechando la inauguración de nuevos hospitales, también se ha centralizado la gerencia, constituyendo "complejos hospitalarios" unificados. "En el Hospital Infanta Elena de Huelva, por ejemplo, había una unidad materno-infantil que ya no existe porque ahora se ha centralizado en el Hospital Juan Ramón Jiménez".
Ante ello, la portavoz sindical reconoce que "en Sevilla hasta ahora se ha funcionado muy bien con los dos hospitales regionales de referencia", por lo que considera que, en caso de fusionarse, "al menos se cuente con la opinión de los profesionales y de la población, a la que tampoco se le ha dado ningún tipo de explicación".
Porque salud necesitamos todos… ConSalud.es