La alianza ‘Fundamentales’ ha dado a conocer su nueva hoja de ruta para fomentar el bienestar mental entre los profesionales de las empresas que la componen. Este nuevo marco de actuación, alineado con las guías de apoyo publicadas por la Unión Europea sobre buenas prácticas laborales para las personas con problemas de salud mental, refuerza el lema del Día Mundial de la Salud Mental 2024: “Trabajo y salud mental, un vínculo fundamental”.
La hoja de ruta incluye un marco común de salud mental en las organizaciones, indicadores de autoevaluación (KPIs) para determinar la salud mental organizativa, y una herramienta de autodiagnóstico. Además, ofrece pautas de actuación que guían a las compañías en su camino hacia convertirse en espacios inclusivos y de apoyo, promoviendo un enfoque preventivo y colaborativo.
Durante el acto de presentación, celebrado en el Colegio Oficial de la Psicología de Madrid y en el marco del Día Mundial de la Salud Mental, se ha anunciado la incorporación de un nuevo miembro a la alianza: Seat. Esta organización se une a otros miembros como Astara, AstraZeneca, Banco Santander en España, Daikin, HP, e Indra a través de su filial Minsait.
La hoja de ruta incluye un marco común de salud mental en las organizaciones, indicadores de autoevaluación y una herramienta de autodiagnóstico
Además, se ha presentado a WTW como nuevo miembro colaborador, que se suma a los miembros de honor: Fundación Manantial, el Consejo General de la Psicología, la Cámara de Comercio de Madrid y el Dr. Celso Arango. De este modo, ‘Fundamentales’ se reafirma como un espacio de consenso en el que empresas, asociaciones y actores clave trabajan conjuntamente para contribuir a la mejora del bienestar de la sociedad.
En palabras de Rick R. Suárez, presidente de AstraZeneca España y presidente de ‘Fundamentales’, cargo que rotará cada año entre las diferentes empresas participantes, “la salud mental es el cimiento sobre el cual se construye una sociedad próspera y resiliente". Pese a ello, "los retos en la salud mental están aumentando de forma alarmante, representando actualmente la primera causa de discapacidad en el mundo, según la Organización Mundial de la Salud. Ya no es suficiente con reaccionar; debemos anticiparnos y actuar con determinación".
Suárez también ha remarcado que desde las instituciones y organizaciones "tenemos la responsabilidad de ser agentes activos de cambio, proporcionando espacios seguros, inclusivos y comprensivos. Pero para tener un impacto verdaderamente significativo y duradero, debemos trabajar unidos. Solo a través de la colaboración de todos los actores de la sociedad, tanto del sector público como el privado, lograremos romper el silencio y eliminar el estigma que rodea a la salud mental”.
“Alrededor de la mitad de los trabajadores europeos consideran que el estrés es algo habitual en su lugar de trabajo"
José Antonio Luengo Latorre, vicepresidente primero del Consejo General de la Psicología de España, ha destacado que: "la salud mental nos la jugamos en el día a día. El momento es ahora. La salud mental y la promoción del bienestar psicológico son una parte fundamental en el buen desarrollo de nuestras organizaciones y muy especialmente en las personas que las componen. Todo esfuerzo que se haga en este campo siempre será poco y por eso debemos trabajar con intensidad y sensibilidad, pero también con ciencia y rigor para poner en marcha todo tipo de iniciativas y proyectos en este ámbito".
Por su parte, Eduardo Gómez Casado, Consejero Económico de la Representación de la Comisión Europea en España, ha señalado que “alrededor de la mitad de los trabajadores europeos consideran que el estrés es algo habitual en su lugar de trabajo. La Comisión Europea se ha comprometido a afrontar este problema de frente, por el bien de nuestros trabajadores y de nuestra economía. Debemos no solo apoyar a los trabajadores con problemas de salud mental, sino también crear lugares de trabajo que prevengan estos problemas. Desde el punto de vista de la empresa, si no contamos con una plantilla sana, no podemos alcanzar nuestro potencial de productividad, por lo que existe un imperativo tanto social como económico para hacer frente a esta tendencia creciente".
"Desde el punto de vista de la empresa, si no contamos con una plantilla sana, no podemos alcanzar nuestro potencial de productividad"
Por todo ello, la implantación de esta hoja de ruta no solo busca mejorar la calidad de vida de los empleados, sino también impulsar la sostenibilidad y el éxito de las organizaciones a través de una mayor cohesión y eficiencia en sus equipos. Uno de los aspectos más innovadores de la iniciativa es la introducción de KPIs y herramientas de autodiagnóstico, que permiten a las organizaciones medir y evaluar el estado de salud mental de manera objetiva.
Estos indicadores de autoevaluación ofrecen una visión detallada de la salud mental organizativa, identificando áreas de riesgo y señalando patrones de malestar emocional antes de que se conviertan en problemas mayores. La herramienta de autodiagnóstico se integra como una pieza clave para facilitar este proceso, permitiendo a los empleados y managers realizar una evaluación inicial de su bienestar mental, lo que posibilita una intervención rápida y efectiva antes de que los problemas escalen.
La hoja de ruta también define una de línea de actuación, que establece un plan de acción para gestionar los casos de desestabilización mental o emocional. Esta detalla los roles de cada actor dentro de la organización, destacando la importancia de un enfoque multidisciplinario en el que trabajadores, compañeros, responsables y responsables de Recursos Humanos trabajen de manera conjunta.