El Ministerio de Sanidad va a transferir 270M€ a las Comunidades Autónomas (CC.AA) para salud digital en el marco del Next Generation EU (NGEU) que debe adjudicarse en los próximos 3 años, a una media de 90M€ anuales.
De acuerdo al índice SEIS del 2019, el gasto corriente en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs) de las CC.AA. fue de 707M€, una partida destinada fundamentalmente a digitalización de la sanidad. En una primera aproximación, eso indica que la inyección de las CC.AA para transformar el sistema sanitario público con ayuda de lo digital, comparando año a año, es del 11,6%.
La inyección de las CC.AA para transformar el sistema sanitario público con ayuda de lo digital, comparando año a año, es del 11,6%
Todavía se desconoce cuánto dinero se va a invertir en el PERTE de Sanidad de Vanguardia, ni se tienen detalles del resto de inversiones que se van a gestionar a nivel de gobierno central. Pero en un modelo donde las competencias están transferidas a las CC.AA., y que son ellas las que tienen acceso directo a los datos clínicos y controlan los procesos sanitarios, no deja de llamar la atención la cuantía económica con la que realmente van a contar los que están sobre el terreno para implementar la transformación digital del sistema sanitario español.
Es tarde para lamentarse de la asignación presupuestaria a la salud digital, que va a estar directamente gestionada por quien tiene las competencias. Aunque todavía no están totalmente cerrados, los presupuestos destinados a este fin no parecen elevados.
Obtener el máximo rendimiento con un presupuesto escaso
Por eso, desde la asociación Ticbiomed consideramos indispensable maximizar el valor del presupuesto que se pone a disposición de los Servicios Regionales de Salud, para aprovechar la coyuntura de ´oportunidad-país´ que genera el NGEU para transformar el modelo de provisión de cuidados de salud con ayuda de lo digital.
Un primer paso a dar, que es fundamental, es la definición de una estrategia que, apoyada en lo digital, propicie esa transformación del modelo sanitario para beneficio de pacientes, profesionales y la propia sostenibilidad del sistema. No hablamos de planes estratégicos sino de estrategias que, una vez realizado un análisis de situación, marquen unos principios, unas guías y den lugar a unos primeros proyectos. Esta concepción de la estrategia no solo no es más ágil sino que, además, la experiencia indica que es más eficaz.
Ahora es el momento de definir cómo será “el nuevo modelo sanitario” de la década de los 20
No es tarea fácil porque la pandemia sigue aquí y el personal responsable está muy castigado. Pero, al mismo tiempo, ahora es el momento de definir cómo será “el nuevo modelo sanitario” de la década de los 20; además, esto se puede hacer aprovechando todo lo avanzado en cuanto a receptividad y manejo por parte de pacientes y profesionales en el uso de herramientas digitales durante el confinamiento.
Es cierto que podría haber más recursos, pero no es momento de lamentos sino de reflexión. El Ministerio de Sanidad ha anunciado que está trabajando en una estrategia de salud digital a nivel nacional, y animamos a los Servicios Regionales de Salud que elaboren la suya propia, complementando a la del Ministerio en los ámbitos y áreas donde el gobierno central no llega.
Si no existe esa estrategia propia, habrá una digitalización pero no una auténtica transformación digital
Si no existe esa estrategia propia, sí que habrá una digitalización pero no una auténtica transformación digital. Se adquirirá tecnología que digitalizará procesos sanitarios, pero sin seguir una senda transformadora que sea sostenible. No habrá una coherencia temporal que permita un cambio sostenible a mejor. Incluso, podría ser contraproducente, porque se perpetuarán procesos obsoletos que se consolidan por la inversión en tecnología pero que no pasan de la mera digitalización a la verdadera transformación y aportación de valor añadido.
En Ticbiomed estamos convencidos de la gran oportunidad que ofrece el Next Generation Europe para acelerar la definición de un nuevo modelo sanitario que, aprovechando lo digital, transforme positivamente el modelo sanitario. Para ello, creemos imprescindible que se definan estrategias de transformación digital por parte de aquellos que tienen las competencias últimas en sanidad, que son los Servicios Regionales de Salud.