Seguir mejorando la sanidad en términos de inversiones y de derechos laborales es para el consejero de Sanidad y Políticas Sociales de Extremadura, José María Vergeles, el gran logro de 2018. El titular hace balance para el Anuario ECSalud sobre el pasado año y sus retos actuales.
¿Cómo ha ido el 2018 en términos sanitarios? ¿Qué balance hace?
En términos sanitarios, el año 2018 ha sido un año donde nos hemos dedicado a seguir mejorando la sanidad en términos de inversiones y en términos de derechos laborales para nuestros profesionales. De tal forma que hemos seguido invirtiendo en cada una de las áreas de salud en el mantenimiento; ha sido el año en el que hemos aprobado un concurso de alta tecnología para nuestros centros, se han puesto en marcha servicios inexistentes hasta el momento como la quimioterapia en Zafra.
En el ámbito de la Atención Primaria de salud, además de aprobar la construcción de 2 centros de salud, se ha trabajado intensamente en la estrategia de cronicidad y en la participación comunitaria en salud.
Con respecto a los derechos laborales, decir que hemos acometido la subida de salarios aprobado por el Gobierno de España, hemos recuperado una flexibilización de horario en nuestros profesionales, y se ha trabajado en la convocatoria de las oposiciones resolviéndose más de 20 categorías de forma satisfactoria. Además hemos logrado conseguir una oferta de plazas MIR superior en bastantes plazas a la de años anteriores.
“Todo lo que no tenga evidencia, en ningún caso debe recomendarse, ni llamarse medicamento, ni llamarse tratamiento”
¿Cuál es su opinión sobre el decreto de universalidad de la sanidad del Ministerio de Sanidad?
Muy favorable, necesario y oportuno. Tras la derogación de la universalidad por el Real Decreto Ley 16/2012, era necesario prestar una sanidad universal para poder recuperar la Ley General de Sanidad y sobre todo su espíritu para prestar una atención que sea de justicia social, pero también que asegure las medidas de salud pública necesarias.
¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías en la comunicación con el paciente desde su Consejería?
Un papel absolutamente fundamental. En una región tan dispersa como la nuestra las tecnologías de la información y de la comunicación juegan un papel esencial. Eso si nos referimos en exclusiva a los sistemas de información que utilizan nuestros sanitarios y los profesionales de la salud. Pero además, en Extremadura desde hace meses tenemos en marcha el centro de salud on-line, que es una herramienta fundamental para fomentar la autonomía del paciente, para que el paciente conozca su información clínica, su historial farmacoterapéutico, pueda solicitar cita y tantos otros trámites con la sanidad extremeña. Son, en definitiva, fundamentales para el buen funcionamiento de la sanidad extremeña.
¿Son una amenaza en su comunidad las pseudociencias y los movimientos antivacunas? ¿Cómo combatirlos?
Cualquier responsable político debe velar por la calidad de la atención sanitaria, pero también por la seguridad clínica. Todo lo que no tenga evidencia, en ningún caso debe recomendarse, ni llamarse medicamento, ni llamarse tratamiento. Esa es la postura que siempre hemos mantenido desde esta Consejería, solicitar las evidencias disponibles para que los pacientes puedan tener criterio de elección. A día de hoy eso está pendiente en lo que se han dado en llamar pseudociencias.
Con respecto a los movimientos antivacunas, debemos combatir como en el caso de las pseudociencias. Las vacunas que recomiendan los calendarios oficialmente aceptados y validados por la Comisión de Salud Pública tienen las evidencias suficientes para recomendarlas y a quién recomendarlas, por tanto el descrédito es y debe asumirlo el propio movimiento.
“Los españoles deben saber que el estado está invirtiendo poco en la sanidad española y que esto debe corregirse”
¿Cómo debe reformarse el sistema de financiación autonómico para garantizar la sostenibilidad de la asistencia?
No hay otra vía que destinando más dinero a la sanidad. Una sanidad de primera no puede mantenerse con una financiación de segunda. No es entendible lo que estamos destinando en el momento actual a la financiación del Sistema Nacional de Salud. Otra polémica añadida a esta situación de infrafinanciación es si la financiación sanitaria debe o no ser finalista, me declaro defensor de esta segunda opción, pero los españoles deben saber que el estado está invirtiendo poco en la sanidad española y que esto debe corregirse.
¿Cuáles son las prioridades para 2019?
El reto más importante es abrir el Hospital Universitario de Cáceres. Pero eso no es lo único, seguir invirtiendo en infraestructuras como las Unidades de Cuidados Críticos en los hospitales conocidos como comarcales, seguir con la construcción de los centros de salud, mejorar las infraestructuras de los consultorios locales, implantar los aceleradores lineales adquiridos en este año 2018 de forma progresiva para poder combinar dar atención a los pacientes e instalar los aceleradores lineales.
En materia de personal tenemos que seguir mejorando, intentando recuperar la carrera profesional y el desarrollo profesional.
En Atención Primaria de Salud debemos trabajar en un nuevo reglamento de equipos de Atención Primaria de Salud.
