Durante el diálogo sobre 'Economía Social y Salud', organizado este martes por Servimedia, se ha evidenciado la singularidad del modelo de distribución farmacéutico español, ya que el 70% de este sector está en manos de cooperativas. Este encuentro ha servido para conversar sobre la aportación que las entidadesde Economía SocialAmparo Merino, del presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño y del presidente de Bidafarma, Antonio Mingorance.
En primer lugar, Amparo Merino ha querido reseñar la importancia de visibilizar el modelo de la Economía Social, un modelo que, según la secretaria de Estado de Economía Social, es fundamental para el país y que actúa sobre el bienestar de las personas, que es el objetivo fundamental de la Economía Social.
Desde el Ministerio de Trabajo y Economía Social se comprometen a seguir impulsando este modelo a través, por ejemplo, del recién aprobado Hub de Vanguardia de la Economía Social y con la pronta aprobación de la Ley Integral de Economía Social. “No nos conformamos con estar en la cima. Estamos demostrando nuestra prioridad por impulsar este modelo económico”, ha puntualizado.
En segundo lugar, el presidente de la patronal CEPES ha calificado al sector como “un caso único en todo el mundo” por el gran peso que el modelo de la Economía Social tiene en este sector. Además, Pedreño ha explicado que el sector de la salud tiene más de 33.000 empresas de Economía Social en todo el planeta, fundamentalmente cooperativas, distribuidas por todo el mundo y con presencia en 76 países.
En la intervención del presidente de Bidafarma, ha querido remontarse al 1929, año en el que se creó la primera cooperativa farmacéutica en España. Para Mingorance, esta iniciativa, que tuvo lugar hace casi un siglo, ha dado lugar a un modelo de distribución farmacéutico que suministra medicamentos a todos los ciudadanos en igualdad de condiciones.
“No nos conformamos con estar en la cima. Estamos demostrando nuestra prioridad por impulsar este modelo económico”
“Tenemos el mejor modelo farmacéutico del mundo. La rentabilidad económica no es nuestro objetivo, nuestros beneficios los reinvertimos en nosotros mismos para conseguir un modelo cada vez mejor”, ha añadido.
Resultado de la fusión de 12 cooperativas, Bidafarma pone a disposición de las farmacias más de 40.000 referencias distintas entre especialidades farmacéuticas, parafarmacia y otros artículos de salud en los 31 almacenes que tiene distribuidos por el territorio nacional. Por parte de su presidente, ha explicado que la singularidad de este sistema de farmacia cooperativo permitió durante la pandemia que los medicamentos llegasen puntualmente a cada una de las farmacias, independientemente de que estas no se encontrasen en lugares de fácil acceso.
“El modelo de farmacia en España es diferente al resto del mundo porque nuestro sistema sanitario también es diferente, es universal para todos. Para poder mantener el actual sistema sanitario teniendo en cuenta el aumento de la esperanza de vida hay que apoyar a estas empresas de Economía Social que apuestan por la igualdad de oportunidades”, ha puntualizado Mingorance.
En relación a este aspecto, Pedreño ha querido especificar que hay cuatro niveles donde la Economía Social actúa: “Un primer nivel, el clásico, es el territorio, ya que la Economía Social nace de lo local.El segundo nivel es regional, ahora mismo en España prácticamente todas las comunidades autónomas tienen pactos y estrategias en favor de este modelo empresarial. El tercer nivel es el estatal y con el cuarto nivel nos referimos al ámbito europeo, que cuenta con una Plan de Acción Europeo sin precedentes”.
Por último, Merino coincide con Pedreño y Mingorancea a la hora de referirse a la Economía Social como un modelo económico muy resiliente y anclado en el territorio.