Los medicamentos genéricos nacieron porque las administraciones manifestaron la necesidad de fabricar un producto equivalente a las marcas, pasando por unos ensayos muy rigurosos conocidos como los estudios de bioequivalencia, los cuales fueron capaces de demostrar que estos nuevos fármacos son iguales en seguridad tras la aprobación por la Agencia Especial de Medicamentos pudiendo llegar a comercializarlos.
"Partimos con una diferencia frente a la marca de precio, que nos permitió coger penetración en el mercado"
El secretario general de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos (AESEG), Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda, declara que ese fue el inicio de los genéricos: “Partimos con una diferencia frente a la marca de precio, que nos permitió coger penetración en el mercado, tener ahorros y poder producir a precios bajos”.
Estos son fármacos complementarios al medicamento innovador, que bajo ningún concepto buscan ser sustitutivos, y actúan como vasos conductores. “Todo ese ahorro que producimos nosotros, los mil millones de euros al año que producimos de ahorro actúa como un vaso comunicante incluso para financiar un innovador”, afirma Rodríguez de la Cuerda. Además estos fármacos han demostrado que son una conquista social, porque tras 25 años han demostrado que gracias al concurso del genérico, hay un mayor número de pacientes que pueden acceder al tratamiento. El secretario general de AESEG pone como ejemplo el medicamento omeoprazol, el cual antes de la llegada de los genéricos costaba 36 euros, “hoy cuesta ese mismo envase un euro con veinte céntimos”. Podemos encontrar muchos otros ejemplos similares que ponen de relieve, una vez más, la conquista social que ha realizado el genérico convirtiéndose en un regulador de precios y facilitando el acceso del genérico a millones de pacientes cuando antes era un tratamiento restrictivo por su alto precio”.
Pese a su gran importancia, el medicamento genérico necesita apoyo estatal. “Tenemos el problema de que llevamos estancados en este país desde hace siete años porque no hay medidas progenéricos.” Y continúa Rodríguez de la Cuerda, “lo que queremos es que sean medidas que nos diferencien en precio o en condiciones preferentes de dispensación en farmacia, de un genérico frente a la marca que ha terminado su patente".
Anteriormente estaban reconocidas por ley una serie de medidas que favorecían al sector del genérico. Sin embargo, este perdió el foco de atención en las administraciones a partir del año 2016 y “se eliminaron algunas medidas progenéricos, cayendo en el estancamiento”, manifiesta. No obstante, a través de medidas incentivadoras que sigan animando a reindustrializar el sector de los medicamentos genéricos se conseguirá un sector mucho más potente a nivel industrial y que favorezca al genérico a salir del estancamiento en el que se encuentra.
"Podría obtener el compromiso de los fabricantes de seguir suministrando medicamentos a un precio muy costo eficiente y muy razonable”
Para lograr esta reindustrialización, es necesario un incremento de precios de al menos un 20%. Es decir, si se quiere asegurar el suministro de todos estos medicamentos, desde el sector de los genéricos piden este aumento que es el que se corresponde con el impacto de los cortes de fabricación que están sufriendo. En cifras absolutas tras los cálculos, estaríamos hablando de 80 millones de euros, “siendo el coste presupuestario no muy alto para la administración y que sin embargo, podría obtener el compromiso de los fabricantes de seguir suministrando medicamentos a un precio muy costo eficiente y muy razonable”, enmarca Rodríguez de la Cuerda.
Otra de las medidas relevantes para el sector sería recuperar las medidas orientadas a que cuando tú lances un genérico, “durante un año no se obligue a la marca a ponerse al precio del genérico como sucede ahora, y así en ese año nosotros tenemos disponibilidad de coger mayor cuota, y así no se obliga a la marca a ir compitiendo con nosotros al mismo precio por ley”, nos comenta el secretario general de AESEG.
PLANES PARA LOGRAR LA REINDUSTRIALIZACIÓN
Desde AESEG se encuentran trabajando en el plan estratégico de la industria farmacéutica que esta iniciado por cuatro ministerios a la vez. El Ministerio de sanidad, el de Hacienda, el de industria y el de Ciencia e Innovación. A parte de estos ministerios están involucradas tres asociaciones de la industria farmacéutica, AESEG, BIOSIM y Farmaindustria.
En la Asociación Española de Medicamentos Genéricos fomentan la creación de medidas que sirvan para el desarrollo del sector de la industria farmacéutica. “Nosotros tenemos el foco puesto de este plan en dos áreas, el acceso y sostenibilidad para alcanzar medidas progenéricos, que nos ayuden a salir del estancamiento y que el genérico manifieste su plena potencia tanto de ayuda al sistema como de producir acceso a los tratamientos de los pacientes”. Ángel Luis Rodríguez de la Cuerda añade que su segunda área de actuación desde el punto de vista industrial es el acceso a ayudas “que puedan favorecer y seguir potenciando la reindustrialización de la industria de este país de una manera tan fuerte como lo venimos haciendo hasta ahora”.
"Que nos ayuden a salir del estancamiento y que el genérico manifieste su plena potencia tanto de ayuda al sistema como de producir acceso a los tratamientos de los pacientes”
Desde las asociaciones progenéricos se vuelve imprescindible este potenciamiento, por eso trabajar en el acceso y la sostenibilidad se vuelve prioritario para, de esta manera, potenciar la penetración de estos fármacos y sobre todo la utilidad de estos medicamentos para la sociedad.
Dentro del plan estratégico en la vertiente industrial, como bien afirma Rodríguez de la Cuerda, trabajan en conjunto con el Ministerio de Industria y la Agencia Española del Medicamento, donde barajan una serie de medidas orientadas a potenciar la industrialización de la industria de genéricos con medidas muy concretas para que les ayuden a animar a que se conviertan cada vez en un sector más robusto y que sean capaces de centrar el foco de atención en la fabricación de genéricos, medicamentos esenciales que nunca pueden faltar en un país para que realmente poder asegurar el suministro.
Pese a esta labor, ahora mismo no hay forma de ver las medidas concretas en las que están trabajando porque no hay un borrador publicado, ya que como informa el presidente de la AESEG se encuentran en reuniones preparatorias. Sin embargo, hay algunos ejemplos de proyectos en los que están trabajando como los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) relacionado con la Salud de Vanguardia que guardan relación con el Plan de Recuperación europeo para dotar de fondos adicionales a proyectos de inversión.
Hay otros programas en los que están trabajando como el proyecto MEDES, el programa Propharma o el proyecto Alianza, un foro intersectorial donde se valora la posibilidad de acceso a ayudas para la inversión orientada a los ejes que marca la estrategia europea como la transición ecológica y las medidas orientado a la competitividad. “Nosotros como industria farmacéutica de medicamentos estamos orientados a la inversión, y buscamos demostrar que ya que hacemos una inversión, podemos tener un retorno digamos como ayuda”, manifiesta el secretario general de AESEG.
De esta manera, acceder a diferentes ayudas económicas permitiria lograr esta reindustrialización de la industria farmacéutica, que junto con la incentivación de medidas progenéricos permitiria un crecimiento del sector convirtiendole en una industria más potente, más fuerte, más segura y pudiendo asegurar la fabricación de estos productos”, concluye Rodríguez de la Cuerda.