La Agencia Gallega de Conocimiento en Salud (ACIS) es la coordinadora del proyecto TITTAN (Translation, Innovation & Technology Transfer in Ageing Network in the context of the COVID-19 pandemic), que tiene como objetivo establecer una red de intercambio de conocimiento con otras regiones europeas para potenciar la innovación y la transferencia de tecnología en el ámbito de la salud. El proyecto tiene una duración de año y medio y se financia a través del Programa Interreg Europe, con un presupuesto de 1,7 millones de euros.
Bajo el liderazgo de la ACIS, participan en esta iniciativa otras organizaciones de referencia en Europa, como la Fundación Vasca de Innovación e Investigación Sanitarias (BIOEF de Euskadi); la Fondazione Regionale per la Ricerca Biomedica (FRRB, de Lombardia en Italia); el Healthy Saxony, (*HS de Saxonia en Alemania); y el Digital Health & Care Innovation Centre (DHI de Escocia en Reino Unido).
La conferencia final del proyecto será a cargo del coordinador del proyecto, ACIS, y se celebrará en Santiago de Compostela
En esta semana, se realizó la tercera de las sesiones de intercambio de experiencias, organizada por el socio del País Vasco, con el fin de establecer un diálogo con los actores más relevantes a nivel regional para identificar las mejores prácticas relacionadas con el covid.
Durante este año, se celebraron tres workshops de intercambio de experiencias. La conferencia final del proyecto será a cargo del coordinador del proyecto, ACIS, y se celebrará en Santiago de Compostela.
GESTIÓN DEL MATERIAL DE PROTECCIÓN DURANTE LA PANDEMIA
El jefe del Servicio Aprovisionamiento de la Dirección General de Recursos Económicos del Sergas, Martín Cribeiro González, explicó en este evento a los socios del proyecto TITTAN, y al resto de asistentes, las claves del éxito en la gestión del aprovisionamiento de los materiales sanitarios de protección durante la crisis sanitaria de la pandemia.
Los cinco elementos fundamentales con los que contó el Sergas para abordar este gran reto, en un contexto nunca antes visto de escasez y bloqueo en la oferta de este tipo de materiales de protección, fueron presentados por el ponente:
- Disponer de un Sistema Logístico Integral con colocación en el punto final de consumo, que permitió descargar al personal de tareas logísticas y poder centrarse en la atención al paciente
- Disponer de LOGAS, una herramienta innovadora que supone un Sistema de Gestión Único para el Aprovisionamiento y las Compras.
- Diseño de circuitos diferenciados para la gestión del Material de Protección para covid
- Compra Única Centralizada, fundamental para garantizar el suministro, que permitió reducir los plazos de entrega y también descargar a los centros sanitarios de trabajo.
- Monitorización continua de los procedimientos.
Gracias a este complejo e integral sistema, apoyado en noticias e innovadoras tecnologías, que permite simplificar los procesos y tareas, se pudieron gestionar al día más de 11.000 pedidos que fueron dirigidos a todas las unidades de consumos en las distintas áreas de salud, tanto en centros grandes como en los más pequeños y aislados.