El Consejo Técnico de Atención Primaria de Galicia avanza en la reforma del primer nivel asistencial

Se han aprobado las carteras de servicios elaboradas por las respectivas comisiones sectoriales para las categorías de odontología, personal administrativo y trabajadores sociales.

Antonio Fernández-Campa, gerente del Sergas.
Antonio Fernández-Campa, gerente del Sergas.
CS
16 diciembre 2019 | 10:50 h

El Servicio Gallego de Salud (Sergas) continúa desarrollando los trabajos emprendidos orientados a la reforma de la Atención Primaria, en colaboración con los colectivos profesionales que siguen su curso en el seno del Consejo Técnico de Atención Primaria. Dentro de este marco, los miembros del Consejo han aprobado las carteras de servicios elaboradas por las respectivas comisiones sectoriales para las categorías de odontología, personal administrativo y trabajadores sociales.

De esta forma se ha avanzado en el cumplimiento de una de las acciones recogidas en el Plan Gallego de Atención Primaria como objetivo a medio plazo (dentro del primer año del desarrollo del plan). De forma paralela, las comisiones responsables de la definición de las carteras de medicina familiar, enfermería, fisioterapia, farmacia y matronas continúan trabajando para delimitar y homogeneizar en la sanidad pública gallega los servicios prestados por cada una de estas categorías.

En la reunión celebrada la semana pasada, presidida por el gerente del Sergas, Antonio Fernández-Campa, fueron aprobadas además las conclusiones relativas a la comisión encargada de la definición de las necesidades de formación de los profesionales que prestan servicio en el primer nivel asistencial, en respuesta a una de las siete líneas estratégicas definidas en el Plan Gallego de Atención Primaria.

Además, el Consejo Técnico dio el visto bueno a las recomendaciones presentadas por la comisión para la mejora de la gestión de las incapacidades temporales, entre las que figuran acciones para perfeccionar, por ejemplo, el programa informático utilizado y facilitar de este modo la actividad de los profesionales de los centros y la gestión de esta prestación.

Se han constituido un total de 15 comisiones sectoriales integradas por 204 profesionales de reconocido prestigio

El Consejo Técnico fue creado el pasado mes de julio como respuesta a un de los acuerdos alcanzados entre Sanidad, sindicatos y organizaciones profesionales. Este órgano, previsto en el Plan Gallego de Atención Primaria 2019-2021, tiene como objetivo principal realizar la evaluación de las necesidades en materia de recursos humanos en el primer nivel asistencial, así como el análisis de la capacidad resolutiva de las carteras de servicios y las oportunidades de mejora en la gestión de los procesos asistenciales, así como en las relaciones entre la Atención Primaria y la Hospitalaria.

Este Consejo también se presenta como responsable del estudio y aportación de propuestas de reorganización de la gestión de los centros, la elaboración de programas de intervención comunitaria para la mejora de la salud de la población o el asesoramiento al Sergas en los asuntos de su ámbito de competencias, especialmente en lo que se refiere a la prevención, diagnóstico precoz y mejora de la accesibilidad de la atención sanitaria.

En el seno de este Consejo se han constituido un total de 15 comisiones sectoriales integradas por 204 profesionales de reconocido prestigio. De estos, el 25,5% han sido propuestos por las asociaciones profesionales y las sociedades científicas. También forman parte de las comisiones 23 personas (11,3%) propuestas por los colegios profesionales. cabe destacar que también cuentan con representación de otras instituciones como la Federación Gallega de Municipios y Provincias.

El pasado mes de mayo, después de meses de trabajo colaborativo con los colectivos profesionales y de pacientes, era aprobado el Plan Gallego de Atención Primaria. Este está dotado con 102 millones de euros para las anualidades 2019-2021. Recoge un total de 200 medidas de mejora distribuidas en siete líneas estratégicas y vinculadas a compromisos temporales concretos.

La mayoría de esas actuaciones (40%) fueron comprometidas para los primeros seis meses de aplicación del plan y el 98,8% ya están finalizadas o en marcha

La mayoría de esas actuaciones (40%) fueron comprometidas para los primeros seis meses de aplicación del plan y el 98,8% ya están finalizadas o en marcha. Singularmente, el porcentaje de ejecución llega al 100% en el caso concreto de la línea estratégica referida a la dotación de personal en el primer nivel asistencial. Así, el Sergas ha completado ya la dotación de las 45 plazas adicionales en centros de salud pactadas para 2019 con las organizaciones sindicales y, también, la inclusión en los presupuestos de 2020 de las 102 plazas programadas para el próximo ejercicio. De las 45 plazas incrementadas este año, 12 corresponden a médicos de familia y 25 a profesionales de enfermería.

En materia de recursos humanos, se está cumpliendo con aspectos como la estabilidad del personal, con la incorporación en la oferta de empleo de este año de 537 plazas del ámbito específico de la Atención Primaria, entre las que se encuentran 254 de médicos de familia, 93 de pediatras y 48 de enfermeras especializadas. 

Si ponemos el foco en el personal sustitutivo, se ha incorporado el nuevo nombramiento eventual de continuidad acordado por el Sergas con diversas organizaciones sindicales para mejorar las condiciones de los profesionales sustitutos. El contrato garantizador un mínimo de un año de vinculación estable (prorrogable hasta tres años) y había equipado los derechos de este personal a nivel de descansos, permisos y complementos con el personal propietario a lo que sustituyen.

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