Durante su comparecencia, Luis González ha respondido a las preguntas de los portavoces de Sanidad de los grupos parlamentarios de la Asamblea, donde ha puesto en valor el actual modelo regulatorio de la oficina de farmacia basado en la propiedad-titularidad del farmacéutico y la red de farmacias de la Comunidad de Madrid.
El presidente del Colegio madrileño de farmacéuticos ha manifestado la importancia de contar con un nuevo marco legal del sector que “ordene el ejercicio de las funciones que, conforme a nuestra titulación y habilitación profesional, desarrollamos en beneficio de los ciudadanos y en colaboración con el Sistema Público de Salud desde las farmacias, hospitales, centros de salud, industria o la universidad”.
Entre estas funciones enmarcadas dentro de “una cultura colaborativa e interprofesional”, González considera “improrrogable” desarrollar mecanismos que permitan relacionar la oficina de farmacia con la farmacia hospitalaria y con los centros de Atención Primaria, “de manera muy especial en lo que afecta a la atención domiciliaria y a la asistencia de pacientes residenciados en centros de asistencia social”. Además de beneficiar a los ciudadanos, estos dos objetivos “ahorrarán costes de infraestructuras y de personal al sistema público”, ha subrayado.
González considera “improrrogable” desarrollar mecanismos que permitan relacionar la oficina de farmacia con la farmacia hospitalaria y con los centros de Atención Primaria, “de manera muy especial en lo que afecta a la atención domiciliaria y a la asistencia de pacientes residenciados
Asimismo ha señalado que el nuevo marco regulador del sector debe superar anteriores modelos “en exceso reglamentistas”, con el fin de trabajar en una norma que simplifique y reduzca burocracia para atender los objetivos de sostenibilidad, competitividad y crecimiento que han de regir el ejercicio de las profesiones en Europa.
Entre las novedades recogidas en el anteproyecto que tramita el Gobierno regional, Luis González ha apuntado como “urgente” acometer cambios en la planificación farmacéutica, ya que la zonificación farmacéutica vigente parte de un modelo de 1997 que “no se ajusta ni responde al mapa sanitario definido en 2010” en la región. “Ratios no realistas pueden llevar a irracionalidad y desajustes en el mapa farmacéutico que, al final, pagan los propios pacientes”, ha asegurado en referencia a la actual distribución del servicio de guardias en la región.
Ha apuntado como “urgente” acometer cambios en la planificación farmacéutica, ya que la zonificación farmacéutica vigente parte de un modelo de 1997 que “no se ajusta ni responde al mapa sanitario definido en 2010” en la región
También se ha referido a los procedimientos de nuevas aperturas para defender nuevas oportunidades de acceso a la oficina de farmacia y de sostenibilidad a las ya abiertas, con el fin de permitir su traslado de unas zonas a otras.
Durante su comparecencia, el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid también ha recordado que es “fundamental disponer de estabilidad económica en el sector para que el modelo farmacéutico y las prestaciones y servicios que ofrecen las farmacias a los ciudadanos tengan sentido y viabilidad”. Y es que en la región hay 164 oficinas de farmacia que no superan el umbral mínimo de rentabilidad y el margen medio neto después de impuestos del sector (7,03% en 2016) se sitúa dos puntos por debajo del alcanzado en 2003, a pesar de que el sector invierte casi dos puntos más para mantener el empleo, según los datos expuestos ante la Comisión de Sanidad.